2022年1月26日，教建集團召開2021年度總結大會暨表彰典禮，全面總結2021年各項工作，科學謀劃2022年工作思路與舉措，表彰先進榜樣，為持續開創教建集團發展新局面凝聚力量！
國資集團黨委副書記、總經理柏光明先生，副總經理劉建橋先生出席會議。教建集團領導班子，各部門、分子公司負責人，以及受表彰的先進集體、先進個人代表參會。
教建集團黨委書記、董事長、總經理張友貴以《同心奮斗 逐夢前行 匯聚高質量發展力量 奮力新時代追趕步伐》為題，從黨的建設、經營產業、安全生產、企業管理、風險防范、文化品牌等方面對2021年度工作進行了回顧總結，并在全面分析國內市場經濟形勢及建筑行業發展趨勢的基礎上，為教建集團2022年發展明確了方向路徑。
他強調，2022年要重點做好以下十項工作：
一是要繼續貫徹落實新時期國企黨建工作要求，重點抓好理論學習、基層黨建、從嚴治黨等工作。
二是要求新求變，提升主營業務硬實力，堅持“好市場、好業主、好項目”的經營策略，強化市場經營，持續做大做優市場增量。
三是要穩步構建以施工總承包為核心、兩頭延伸、兩翼拓展的產業鏈，鼓勵下屬企業立足自身資源和發展實際，做精做專主營業務，做優做細專業鏈條。
四是要加大投資開發力度，加快推進湘潭昭山經開區項目、寧鄉幼教職院職工宿舍開發項目落地。
五是要把審計整改作為一項重大政治任務來抓，深刻剖析反思，確保審計意見和審計建議得到有效整改落實。
六是要深化管理體系優化工作，正確把握“橫向”和“縱向”的關系，堅持“因事設崗”，完善組織架構；理順分公司管控機制，強化子公司管控，明確激勵和約束，促進下屬企業持續發展。
七是要如履薄冰抓好安全生產工作，堅決貫徹新發展理念，認真排查整治各類風險隱患，加大創優投入，持續爭創各類工程獎項。
八是要抓好公司治理改革關鍵環節，優化黨組織、董事會、經理層的權責邊界，加強對下屬企業的指導監督，及時研究解決下屬企業遇到的重難點問題。
九是要筑牢基礎管控體系，加快完善制度建設，強化“按制度辦事、用制度管人”的管理理念，切實提高企業的管理水平。
十是要繼續推行優匠計劃，加大后備干部隊伍的培養力度，建立內部講師制度，培育內部講師隊伍。
會上，教建集團專職黨委副書記、紀委書記、工會主席劉蓓宣讀了《關于表彰2021年度“先進集體”和“先進個人”的決定》《關于表彰教建集團2021年“安全生產月”競賽活動先進單位的決定》，對24個先進集體、100名先進個人和6家“安全生產月”競賽活動先進單位給予了表彰。
國資集團黨委副書記、總經理柏光明在致辭中，對教建集團2021年付出的努力、取得的成績表示高度贊賞，向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀。他殷切期待，教建集團緊扣三個“新發展”要求、圍繞“三高四新”戰略，搶抓市場機遇，做優做強主業，持續強化產業鏈上下游協同發展，主動對標現代化企業，通過不懈的奮斗，強化在國資集團發展中的功能定位，力爭實現功能型業務的高質量發展、經營型業務的跨越式提升，筑牢企業轉型發展基石。
踔厲奮發，篤行不??！會議聚勢謀遠，務實篤行，為教建集團2022年工作描繪了前景、擘劃了藍圖、指明了方向。新的一年，教建集團將在國資集團的堅強領導下，進一步筑牢“根”“魂”優勢，深耕戰略市場、強化項目管理、抓實風險防控，聚焦重點區域、打造核心業務，全面開創企業高質量發展新格局！